| 蓬山ログビレッジについてご意見 |
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知人からメールを頂きました。
作原は、野上小学校区（旧野上村）の４地区の中の１地区で人口４００人程度です。蓬山ログビレッジを作るにあたり、中山間地関係の補助金をもらうので、地元団体と言うことで、役所主体で結成させた団体だと思います。そのため今まで一部ログビレッジの運営を任され（管理人は施設管理公社の委託）、補助金を貰ってきました。
そのためこの協議会は、運営のための補助金に関して“利権”と捉えている部分があると思います。わずか４００人の中からビレッジで仕事をする人を選ぶのですが、役職者の息のかかった人が仕事につける。一度仕事につくと８０歳近くなっても、金がもらえるといってまともに布団を運べない体力でもやめない、やめさせられないようです。むらづくりの全体に年齢が高めです。
そのため地域では、「年寄りがいつになっても引退しない」という批判があったり、逆に「若い人は全然協力しない」と言う不満もあったりといった状況です。
以前野上地区と呼ばれる地区（現在約１３００人）全体のむらづくり協議会にしようという話も合ったようですが、作原地区で手放さなかったということです。
今後は当然このような体質では、経営が成り立たないと思います。また人材が（単なる頭数ではない）不足していると思います。
客は、年間を通じては水汲みの帰りの立ち寄り、入浴、山歩き・写真撮影等での立ち寄り、そば愛好家。
春～秋にかけては観光客（子連れ）が多い。自然の中でのバーベキュー、テニス、釣りなど。日帰り客が多く、宿泊客は土日に多い。
管理人について 現管理人の安藤道久氏（吉水在住）は、田沼町施設管理公社の委託で８年ぐらいやっているでしょうか（委託料は１日１万円ぐらいだと聞いたことがあります）。ビレッジの管理運営全般を考えてやってきた方です。考えてきたゆえに、運営を巡って作原むらづくり協議会とたびたび衝突してきました。そのため協議会側では快く思っていないようですが。この方は大変に人柄も良く、ビレッジのリピーターは、管理人がこの人だからまた来るという場合も多いようです。私はここが評判よいのは安藤さんの力によるものが大きいと思っています。まずこの人を協議会で雇ったほうがよいのではないでしょうか。この方に匹敵する人はいないと思うので。
ログビレッジ勤務者について 現在定年７５歳と聞きますが、７０歳に下げたほうがよいと思います。ちょっと年寄りすぎですよね。
販売について 現在軽食堂及び売店がありますが、大した食べ物も品物もありません。ログビッレジは来客数も比較的多く食事、みやげ、宿泊者・入浴者用品などの需要もかなり高いと思います。また地元の４０代の女性３人が交代で店員をやっていますが、あまり効率がよいとは思えません。
そこで道の駅の運営が株式会社に変わりましたので、そちらで商品仕入れ、店員の研修等の協力を得てはいかがでしょうか。道の駅の篠原支配人は、元東武デパートの課長（だったかな？）だったので、仕入れ関係、コスト、研修等はかなりのプロです。ここの売り上げアップは、運営上もかなり重要になると思います。
また食堂の食べ物で、「ログビレッジ名物」の商品開発をぜひするべきだと思うのですが、地元JA女性会で年２回の蓬山まつりの時、ソバクレープを出していますのでこれなどを育ててみてはいかがでしょう。
直売所について これも上記売店と同様、ニーズはあると思いますので、もう少し本格化してみたらどうかと思います。やはり地元だけではなく、JAの協力を仰ぎ、品物を充実してはいかがでしょうか。
ソバレストランについて これも協議会そば部会で運営していますが、高齢化で人手が足りず、最近手打ちから機械うちに変えたと聞いています。農村レストランとしては県内でも定評がありますが、機械では、いずれ評判が下がることと思います。これも若い人が入ってこないから、ということですが、「若い人」たちは入れてもらえないといっています。
とりあえず思いつくままかきましたが、とにかくまず必要なのは石川社長が書いていたとおり、「責任者の選出・明確なテーマ・短期・中期・長期の事業計画」ですよね。これがないと、赤字は目に見えてます。できれば、道の駅株式会社に、販売だけではなく経営についてもｱﾄﾞﾊﾞｲｽをいただいたほうがよいと思いますが。
“利権”と言う考えを捨て、（しがらみが多い・私が僕がのところが最近出てきているそうです。）といったところを、ゴーン社長のように、思い切って整理しないと赤字が、もっと膨らんでいくのではないでしょうか。
とにかく人材が不足しているので、すべてを自分たちでやるのではなく、外部の力を借りる姿勢がないと成り立たないと思います。まずむらづくり協議会を名称は変えなくても、野上地区に広げたほうがいいと思います。
ただ、ＪＡの松島さんが、事務局で立上げまで手伝うそうですが、本当に地元を知っているだけにしがらみを切れないのではと、少々不安です。
ちなみに私は作原ではないですので、関係のない立場です。しかし指定管理者制度で作原むらづくり協議会が蓬山ログビレッジの運営に選ばれたときから、だいじょうぶかな～と心配していました。
今日、本郷先生からメッセージ入りのレポートを頂きました。
野上のこと
私の願い・・・私は、県内のたくさんの川を知っていますが、山奥でない川の中で、野上の川は、きれいです。１０年前はもっときれいでした。
近年、カンやビンが流れ、アワが立つこともあり、残念でなりません。地元の人も排水に十分気を配り、各施設は特に下水浄化に力を入れ、その上で客にも厳しく守ってもらう。その天然の美しさを売りにするしかない。人口のものでは人は来ない。土地の人にとっては、山を歩くことは苦だが、都会、町内の人は、ただ自然の林道を歩いて、うまい水をのむことだけで、すばらしい良さを生かして下さい。
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2月25日（土）22:21 | トラックバック(0) | コメント(0) | 社長日記 | 管理
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| 本郷先生お帰りに成りました。 |
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ホンゴウです。
ブライト旅行 社長様
無事戻って参りました。お世話になりました。
ビジネスホテルながら，１０階に大浴場があり，駅から３０秒かかりませんでしたし，繁華街なのに窓の防音がしっかりしていて良かったです。
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2月25日（土）00:19 | トラックバック(0) | コメント(0) | 社長日記 | 管理
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| 2月２４日（金） |
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昨日、都内から発信された電話・・・
｢ビジョンの○○○と申しますが｣・・・・誰？
旅行業界最新情報を紹介する雑誌の トラベルビジョンと思った。
My URL
再度聞きなおした・・・・｢コピーの在庫が残り特別料金で提示したとの話し、以前会社を訪問したことがありまして｣
事務機器販売か！
来たことは無いと思う？
名前は？｢本間です。｣
知らない？
東京から今日来るのですか？｢いいえ、私ではないです。宇都宮営業所からです。昨年営業所を宇都宮につくったので営業がうかがいます。｣
再度、ビジョンの本間様より連絡
｢すみません。社長の所は伺っていなかったでした。それで、今日は、時間が少し遅れてもよいですか？｣
私は、アポイントが入っているので明日の午後１番にしてくださいと言った！資料だけ置いていただければ良いですとも言った。
今朝、電話｢本日のご訪問の確認なのですが１３時前後に伺わせていただきますがいかがですか？｣
ハイ、大丈夫です。１３時にお願いします。
５分前に来店。
株式会社ビジョン 宇都宮営業所
〒321-0953 栃木県宇都宮市東宿郷６－１－７
TEL０２８－６１０－３３２０
FAX０２８－６１０－３３１５
森木誠也リーダー
ＳＨＡＲＰ デジタル複合機 ＬＩＢＵＲＥ ＡＲ－２６６ＦＧ
ＫＹＯＣＥＲＡ モノクロ複合機 ＫＭ－２５５０
なんと新品が７０％ＯＦＦ 特別価格です。
森木誠也リーダーに電話をしてください！
待てない方は、０９０－７７０９－５４３０へ森木誠也リーダーへ
直接時間帯や間違い電話には注意してください！
その他の商品もございますが、上記２社の商品をご提供していただきました。
入社３年目、１月に入籍したばかり、４課ある中で一つの課を任せられているリーダーだそうです。
ビジョンてどんな会社ですか？
1.大手通信会社の通信サービスの会社です。
2.オフィスソリューション提案
いずれも、企業や個人事業・SOHOを中心とした法人に対しての営業を行っているそうです。
企業データ
My URL
森木さんのビジョンはどうですか？
たくさんの経営者の方々とお会いすることで様々なビジネススキルや人脈を広げる独立ができればと思っています。
直ぐ辞めてしまうんじゃ困るな？
３年いや５年は続けようと思います。
研修では1週間かけて仕事や商品に関する知識を勉強する。ほかに先輩と得意先に営業に行く同行研修や、テレホンアポイントを体験する研修を行います。
ビジョンでは、個人やグループの目標を達成したら、3ヶ月に1度昇給・昇格の機会が訪れ、ボーナスはあるんですが少ないです。
旅行会社の給与体系を教えていただけますか？
基本給・職能給・実績給のランクでお支払いしています！
森木さん効率が悪い営業をしていますね？
アポインター（都内）が、無作為に電話帳や会社が記載されているところから商談の許可をとる。昨年４月に施行された個人情報保護法の関係で電話帳と言うことにしている？
エリア営業が、資料を持ち京セラ・シャープの事務機器販売の契約をとる。
アポイントをとっても、買う気が無いのなら厳しいと思いますよ。
何か良い方法ありますかね？
成約したお客様にご紹介していただければ一番良いのではないのでしょうか？
気に入って購入し、トラブルのケアがしっかりしていればご紹介していただけるのではないのでしょうか？
コピー機を使う頻度が高い業種業態をターゲットにしたらヒット率が高いと思います。
お客様が喜び・メーカーが喜び・森木さんが喜べば三方良しできっと売れますよ。
年間１００強の台数を目標にされているそうです。
月１０台なら売れると思いますよ！
・・・・・・売れないから、困っているので助けてください！
新宿住友ビルの１６Ｆ、１７Ｆ、２３Fの３つのフロアに位置する株式会社ビジョン。数年で驚くべき成長を果たしたビジョン。そこにはなかなか見ることの出来ない、ビジョンならではのノウハウと、そして組織力を活かし、数百坪もあるワンフロアにはフルフラットでひとつも仕切りのない空間の中心に社長の佐野さんがいるそうです。そして佐野社長の後ろには大きく、会社の目指すべき方向、そして社訓が掲げられているそです。
やる気あるものが上に行く（お金が入る）会社！バリバリやる方は良い会社！
私も元気ある会社。やる気に溢れている会社は好きだ。
ただ、自分の志や理念をかえてお金儲けに走るのは嫌いである。
努力をせずして言葉で誤魔化す。人の足を引っ張る。
志の無い営業マンは嫌いだ。
同業者で一生懸命新しいジャンルをつくろうとしている人物もいる。もがいて、もがいている。パイオニアになろうとしているからだ。
人の役に立つ。相手のためにならなければ、誰も助けてくれない。私自身にも言い聞かせている。
彼が本物の営業マンかこれからが楽しみです。
お得なプライスです！興味がある方は一度お声を掛けて下さい。
ブログを見たと言って下さい。
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2月25日（土）00:17 | トラックバック(0) | コメント(0) | visitor | 管理
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